La PNL, pour quelles applications ?
La PNL s’intéressant donc à la représentation du monde et aux modes de fonctionnement du sujet, on peut dès lors installer la relation dans ce monde personnel pour développer une communication épanouie et harmonieuse.
Elle permettra donc à toute personne désireuse d’évolution :
Elle permettra donc à toute personne désireuse d’évolution :
- de devenir actrice de son changement,
- de retrouver et développer les ressources nécessaires pour y parvenir,
- de demeurer autonome dans son évolution vis-à-vis de ses propres objectifs,
- d’améliorer ses performances,
- de mieux gérer ses relations,
- d’apporter de la confiance en soi,
- d’augmenter l’estime de soi,
- de gagner du plaisir et de la satisfaction dans Sa Vie.
Faire ensuite évoluer cette carte personnelle sera alors possible en fonction des objectifs d’intervention (éduquer, recadrer, convaincre, motiver, coacher, améliorer, changer de fonctionnement, de positionnement, etc…).
Depuis les années 80, de nombreux domaines d’application de la PNL ont été explorés, tels que la thérapie, le développement personnel, le coaching, la pédagogie, l’enseignement, l’éducation des enfants, la formation, la communication, le management, le marketing, la performance sportive de haut niveau, la créativité, la santé, la séduction, …« Notre vie est ce qu'en font nos pensées. »
Elle s’avère donc bénéfique là où la communication est prépondérante.
En somme, la PNL permet donc de mieux se comprendre soi-même, d’acquérir une meilleure connaissance des autres et du monde extérieur et peut dès lors s’appliquer dans tous les contextes relationnels, personnels et professionnels.
Plus récemment, sa précision et sa pertinence en communication ont permis à la PNL de s’élargir à toutes les formes d’organisations et de systèmes, en somme à tout groupe social formé d’individus en interaction :
(un couple, une famille nucléaire ou au sens plus large, une entreprise, une administration, une association, un club, un parti politique, un syndicat, etc …)
Tous ces systèmes, ou parfois sous-systèmes, incluent des groupes d’humains ayant un but collectif mais dont les fonctionnements, les intérêts, les connaissances, etc …, en somme « la carte de la réalité » de chacun, peuvent diverger et conduire en conséquence, au mieux à une efficience « limitée », au pire à des ruptures de liens.
Si la communication, « le nerf de la guerre » se fait mal, est défaillante voire inexistante, il en va de la pérennité du lien au sein du système concerné.
